Une veille indépendante sur la part réelle du Niger dans ses propres ressources.
Le OPAL-Niger est le premier think tank nigérien dédié à la recherche appliquée, au plaidoyer et au renforcement de capacités sur le contenu local et la RSE — dans les industries extractives (pétrole, uranium, or, charbon) et dans le secteur de l'énergie (hydroélectricité, solaire, interconnexions régionales).
Un cadre légal existe. Son application reste à vérifier.
Le Niger traverse simultanément la transformation de cinq filières — chacune à un stade de maturité différent, mais toutes confrontées au même déficit : l'absence d'un acteur indépendant capable de vérifier si les obligations de contenu local et de RSE se traduisent réellement en emplois et en marchés pour les Nigériens.
Mais un cadre sans surveillance indépendante reste un vœu pieux. Aucune organisation de société civile n'existe aujourd'hui pour mesurer, publier et défendre l'application réelle de ces obligations sur l'ensemble de ces cinq filières.
Le OPAL-Niger a été fondé pour combler ce vide — par la recherche, par les données, et par le dialogue.
Déficit de données — mines, hydrocarbures et énergie
Aucune mesure indépendante du taux réel d'application des obligations de contenu local, ni dans les industries extractives ni dans les grands projets énergétiques.
Déficit de capacités
Les PME nigériennes peinent à accéder aux appels d'offres faute d'information et de mise aux normes.
Déficit de plaidoyer
Aucune voix de société civile spécialisée et fondée sur l'évidence pour dialoguer avec les opérateurs.
Déficit de genre
Les femmes et communautés riveraines restent absentes des mécanismes de consultation existants.
Trois piliers, une seule mission
Recherche, plaidoyer et formation se renforcent mutuellement pour transformer la connaissance en changement concret sur le terrain.
Veille & recherche appliquée
Produire des données vérifiables sur l'application réelle du cadre réglementaire dans les industries extractives et le secteur de l'énergie.
- Tableau de bord annuel de conformité
- Revue indépendante des contrats extractifs et énergétiques
- Base de données des PME éligibles au contenu local
- Notes de politique et rapports thématiques
Plaidoyer & dialogue politique
Porter les conclusions de la recherche devant les décideurs et les opérateurs, sans complaisance.
- Dialogue structuré avec le Ministère du Pétrole
- Représentation au sein du groupe multipartite ITIE-Niger
- Alertes publiques sur les cas de non-conformité
- Engagement auprès des plateformes régionales
Formation & renforcement de capacités
Donner aux acteurs concernés les outils pour accéder aux opportunités et exercer leurs droits.
- Ateliers PME sur les appels d'offres extractifs (pétrole, mines, uranium)
- Formation des syndicats et OSC sur leurs droits
- Certification « Conformité Contenu Local »
- Modules e-learning en français et en haoussa
Les 90 premiers jours
Une fondation construite étape par étape, de la structuration institutionnelle au premier rapport scientifique.
Fondations
- Adoption des statuts et de la Charte d'indépendance éditoriale
- Constitution du Conseil d'Administration et du Bureau
- Dépôt légal auprès du Ministère de l'Intérieur
Structuration
- Lancement de la production du Rapport Zéro
- Signature de partenariats académiques et institutionnels
- Mise en place du Comité Scientifique et du Comité de Veille Éthique
Lancement public
- Conférence de lancement à Niamey
- Publication du Rapport Zéro sur l'Ordonnance n°2024-34
- Premiers ateliers de formation auprès des PME
Une gouvernance conçue pour résister à la capture
Aucun financeur, opérateur ou gouvernement ne peut orienter nos conclusions. Cette indépendance est inscrite dans notre structure, pas seulement dans nos intentions.
Assemblée Générale
Organe souverain — membres fondateurs et actifs
Conseil d'Administration
7 membres — direction non-exécutive du fondateur
Direction Exécutive
Gestion opérationnelle indépendante
Comité Scientifique
5 experts — validation des publications
Comité de Veille Éthique
3 membres — conflits d'intérêts
Liberté des conclusions
Aucun commanditaire, quel que soit son poids financier, ne peut orienter nos résultats de recherche.
Diversification obligatoire
Aucune source de financement ne peut représenter plus de 30 % du budget annuel.
Transparence totale
Publication annuelle intégrale de nos sources de financement et de nos conflits d'intérêts déclarés.
Séparation des fonctions
Aucun dirigeant d'opérateur extractif ne peut présider le Conseil d'Administration.
Premiers travaux en préparation
Le Rapport Zéro inaugure une série de publications annuelles destinées à devenir la référence sur le contenu local au Niger.
Rapport Zéro — État des lieux du contenu local dans le secteur extractif nigérien
Premier état des lieux exhaustif et indépendant de l'application des obligations de contenu local par les opérateurs extractifs nigériens — hydrocarbures, uranium, or et charbon.
Note de politique — Genre et redistribution de la rente extractive
Une analyse de l'impact différencié des projets extractifs sur les femmes et les hommes des communautés riveraines.
Tableau de bord — Suivi annuel de conformité
Un instrument de mesure public et actualisé du respect des engagements de contenu local et de RSE.
Engagements et partenariats en cours
Le OPAL-Niger construit son ancrage institutionnel auprès d'acteurs nationaux, régionaux et internationaux de la gouvernance extractive.
Une voix indépendante sur les ressources et l'énergie.
Pétrole, uranium, or, charbon, barrages, lignes électriques — le Niger investit sur tous ces fronts à la fois. L'OPAL-Niger surveille l'ensemble. Chercheurs, juristes, syndicats, OSC, partenaires : rejoignez le réseau.